Pikirkan Sebelum Anda Merombak

Para
manajer suka merombak, melakukan reorganisasi tetapi hanya sedikit yang
bersedia untuk dirombak. Perubahan struktural mendorong munculnya
kecemasan dan kebingungan. Sebelum Anda memutuskan untuk melakukan
perombakan dalam struktur perusahaan, pertimbangkan dua hal berikut ini:

• Masalah
  apa yang Anda coba untuk pecahkan? Apakah Anda mencoba untuk fokus pada
  pelanggan? Apakah Anda ingin mengurangi biaya? Apakah struktur
  perusahaan sudah menjadi begitu kompleks sehingga membuat kinerja
  terhambat? Mungkin akan ada sejumlah alasan yang siginifikan maknanya
  tetapi sebelum Anda memutuskan untuk melakukannya, perjelas tujuan yang
  akan dicapai.
• Apakah perombakan merupakan solusi
  satu-satunya? Perombakan mungkin menjadi solusi banyak permasalahan
  tetapi sangat jarang menjadi satu-satunya solusi. Pertimbangkan berbagai
  alternatif terlebih dahulu, terutama alternatif-alternatif yang
  membutuhkan biaya dan risiko. (Roy Ashkenas/*AP)