Natalia Ririh |
Latief |
Rabu, 9 Mei 2012 | 19:44 WIB
Ilustrasi.
KOMPAS.com
– Menjadi seorang pengembang yang sukses tidak bisa dicapai dalam
proses yang instan. Bila tak jeli dan hati-hati menjalankan strategi
bisnis properti, pengembang bisa “terperosok”, lalu gulung tikar.
Business Development PT Bangun Properti Indonesia, Alvin kurniawan, yang menjadi pemilik franchise Bahana
Paramarta mengungkapkan, setidaknya ada 13 kesalahan kerap dilakukan
pengembang dalam berbisnis dan gagal. Menurutnya, 13 kesalahan tersebut
meliputi aspek pasar, konsep, marketing, manajemen, dan finansial.
Aspek pasar
– Dilihat dari sisi pasar, pengembang gagal karena salah kaprah menilai investasi.
– Pengembang latah masuk di pasar yang sama. Karena latah, ia tidak memiliki ciri khusus dan unik dibanding produk lainnya.
– Pengembang tidak memperhitungkan timing yang tepat.
– Pengembang gagal karena berproses instan dan cenderung mengabaikan progres.
Konsep
– Pengembang gagal karena konsep propertinya terlalu dinamis, sehingga kerap berubah-ubah
–
Pengembang gagal karena mengabaikan permintaan pasar. Artinya,
pengembang menyuplai pasokan tanpa melakukan survei siapa pembelinya.
Marketing
– Pengembang gagal karena mengabaikan pentingnya suatu jaringan.
– Pengembang gagal karena komunikasinya dengan pasar gagal.
Manajemen
– Pengembang gagal karena kualitas sumber daya manusianya rendah.
– Pengembang gagal karena cenderung “negative profesional maded”.
Finansial
– Pengembang gagal karena peruntukan propertinya tidak dilaksanakan semestinya alias menyimpang.
– Pengembang gagal karena salah dalam perhitungan.
– Pengembang gagal karena produknya kurang pendanaan.
Sumber:
http://properti.kompas.com/index.php/read/2012/05/09/1944347/13.Kesalahan.Fatal.Dilakukan.Pengembang
